SEO跟广告不一样，靠时间慢慢积累熬出来的，这个过程很煎熬，前几个月基本上看不到什么效果。

有些急性子的老板在外包代运营还有招聘SEO专职人员之前就应该想清楚，如果打算做SEO就要有持久战的心理准备。

不要到时候把人招来了，结果几个月看不到效果就把人赶走了。

这种老板不在少数。

首先，你要搞清楚一个专职SEO具体的工作内容，如果你之前没有做过SEO，那么你很难感同身受。

具体来说，一个合格的SEO应该具备以下素质：

懂点建站的技术

这个应该算是一个合格的SEO最基本技能了，能看懂基础的html代码，理解一个网站搭建的过程，最好是曾经亲自搭建或者参与一个网站项目的搭建。

因为SEO有一部分是技术SEO的范畴，需要理解网站的层级架构，网站加载原理，网站重定向等一些偏技术的内容。

不过也不需要完全精通，懂点比不懂强，至少跟建站公司或者本公司建站人员沟通起来的时候要方便一些。

懂数据分析

这个数据分析是运营层面的，例如挖掘关键词，从GA后台读懂流量数据的意义。

应该说对于关键词搜索量的理解是检验一个SEO的基本标准。

一个合格的SEO需要合理分配关键词在网站不同页面的分布,首页和二级分类页，具体产品页面的关键词布置是不同的。

这个需要配合建站人员在构思网站架构的时候就要提前做好，最好用excel表格列出来，网站需要分几个层级，多少页面，每个页面的title使用什么关键词，description怎么写。

下面这个图片是一个网站正常的架构，采用扁平化架构，也方便谷歌爬虫的爬取。

数据分析能力体现在运营能力上就是对于网站流量的解读能力

网站有多少流量，分别来自哪里，流量人群的用户画像，平均页面浏览数，停留时间，网站跳出率，转化率，这些都是非常基础的概念。

对于数据理解的越深刻，对于运营就会越容易。

沟通能力

这个沟通能力不是仅仅针对的公司内部的沟通，这个能力是混职场最基本的能力。

但是很多SEO都是偏技术宅男，话不太多，这个还是需要多注意一些的，多跟其他部门沟通，很多时候SEO都需要其他部分的协助。

例如在外包软文的时候，可能需要跟你们公司懂产品的研发部一起评估软文的质量。

除了内部的沟通，还有外部沟通，这里主要是为了获取外链时候跟blogger站长的沟通。

SEO有一大半的工作将会围绕Outreach展开，如何寻找行业相关的站长，如何构思outreach的邮件，还有就是如何就外链的价格跟这些站长砍价。

理论上Google不欢迎买卖外链的做法，但在实际操作中，很多blogger都是明码标价，这也属于行业默认的不成文的规则。

Google买卖外链的判断应该是基于你网站在短时间内外链数量的暴增，好的外链策略是慢慢增长，一个月增加3-5个。

外链的价格也是参差不齐，高质量的外链不仅仅是依据DA的大小，还要根据本身网站是否跟你本行业高度相关。

如果说一个网站的DA是50，但是网站里面覆盖的内容太广，从美妆到户外，电子，家居，这也不算是好外链，这种情况下可以跟站长好好砍价。

沉得住气耐得住寂寞

毫无疑问，SEO是一个需要沉得住气的岗位，有时候看到那些靠SEO做affiliate躺着就能赚钱的大佬，你要知道在这之前他们做了多少工作。

既然做SEO，就要有持久战的准备，从网站上线放开robots文件的那一刻起

你就要开始着手准备内容营销，开始联系英文写手，同时还要开始搜索博客站长。

不过这里有个小技巧，网站上线以后，先让网站warm up起来，主动提交sitemap是一方面，另一方面找一些免费留链接的平台，提交网站链接。

这个作用就是让Google爬虫先来一趟，露露脸，先打个招呼。

比如说注册各个social media公司页面，Facebook，Pinterest，Twitter，Linkedin等，把这些公司页面留上自己的网站链接。

各个问答网站，Quora，垂直行业所在的论坛，Quora是可以留链接，但是论坛新账号留链接很容易被封。

如果是零售站，可以去一些coupon站或者第三方评价站放链接。

这个工作就要花一部分时间，新站上线到收录一般差不多1周-2周。

可以去Google Search Console后台关注网站的收录情况。

也可以使用site: http://yourdomain.com来看下网站收录情况。

等到网站收录了以后，这下就要正式着手内容营销，外链执行的策略了。

这里面最耗费精力的就是文章的主题内容构思还有查找外链。

有了主题内容，后面找写手很容易，去upwork上找。

找合适的外链也是挺费精力的，后面Outreach就是机械操作了。

如果你是负责人，那么你可以把联系写手还有联系外链站长的工作分给同事，这些都是纯机械的工作。

总体来说这个工作至少得持续3个月以上，才会慢慢看到效果，而且中间不能间断。

有了流量不一定等于就有了转化，很多老板不在乎过程，只在乎结果，但是对于SEO来说，流量能够上来其实已经很不错了。

剩下的就是根据流量的表现再具体调整落地页内容。

敏锐的判断力

在你接手一个公司的SEO项目之前，一定要大体对项目有个基本判断，如果不合适没必要浪费时间，可以问下公司老板以下几个问题：

1，你能给出的预算是多少，SEO也不是一个纯免费的营销，招聘写手。

按照upwork上一篇1000-1500字收费30-50美金，一个月4篇文章的话，200美金

外链根据DA大小（30以上算）40-50美金起，一个月3-5个外链也得200多美金。

一个月的SEO营销费用最低也得400-500美金，不要听什么SEO不花钱，说这种话的人是一点也不懂。

2，你对SEO出效果的时间心理预期是多久，如果说半年就要有效果的要慎重考虑，这种老板可能等不到半年就急了，SEO最快也得半年,这还是关键词难度不大的情况下。

3，问下他对SEO的理解，之前有没有找过代运营，一般主动招聘专职SEO的老板估计之前都是被代运营坑过，所以才知道专职SEO的重要性。

我之前走过一些坑，老板给的工资还可以，但是心态着急，想要弯道超车，3个月不到就开始问怎么还没效果，人家竞争对手好几年做起来的流量你想短短几个月就超过，开什么玩笑。

SEO就没有弯道超车这一说，想要短平快直接上广告烧钱多好。

既然选择了做SEO，就要有持久战的心理准备，不要觉得做亚马逊很容易，做独立站也一样很简单。

这种想法是错误的。