拒绝996,一周只上4天班!英国这些公司已开启4天工作制!
拒绝“996”,英国要挑战传统5天工作制了。
本周以来,据多家英媒报道,从2022年6月起,英国将加入美国、爱尔兰、加拿大、澳大利亚和新西兰的行列,进行为期6个月的“一周4天工作制(UK 4 Day Week Campaign)”试点活动。
根据这一计划,参与活动的公司将允许员工每周工作4天,但工资不变,以证实缩短工作时长可提高员工效率的设想。
消息一出,多家英媒纷纷跟进报道了这一消息👇
每日邮报(1月18日):英国30家公司试行为期半年的 新 工作制:每周工作4天,工资相同
伦敦金融城早报(1月17日):英国推出每周4天工作制:薪酬不变,工作时长缩减至80%
itv(1月18日):英国开始试行每周工作四天
英媒进一步称,消息公布之后,不少英国公司跃跃欲试。
据《卫报》报道,佳能英国分公司、连锁超市Morrsions、快消巨头联合利华(Unilever)将参加这项试点,开启一周四天工作制。
写到这里,大家可能会有一些疑问:
这个一周4天工作制到底怎么运作?
都有哪些英国公司已开启4天工作制?
除英国外,不少国家都有缩短工时的尝试,它们尝试的效果如何?又引发了哪些争议呢?
下面,我们将从 UK 4 Day Week Campaign(英国版 一周4天工作制 )这个试点活动说开,探究缩短工时背后的意义。
一周4天工作制怎么操作?有哪些英国公司参加?
在介绍UK 4 Day Week Campaign之前,我们先来了解一下活动发起方。
2021年,新西兰组织4 Day Week Global提出一周4天工作制的倡议,并在西班牙、爱尔兰、美国和英国的苏格兰地区进行试点。
该组织创始人安德鲁·巴恩斯和夏洛特·洛克哈特认为,缩短工时能提高劳动效率。
2022年,4 Day Week Global又联合智库Autonomy、牛津大学、剑桥大学和波士顿学院的学者,制定了 英国版的 一周4天工作制 (UK 4 Day Week Campaign)。
根据项目官网的规定,对试验感兴趣的英国公司或组织,可以自行申请加入,项目方会提供运作的相关知识、工具和资源进行辅助。
4 Day Week Global方面表示,他们使用一种“100-80-100模式”,即用100%的工资支付80%的工作时间,以换取100%的产出率。
每家公司将与大学学者合作,这些学者会分析新的工作方式对效率和员工自我感觉的影响。试验结果将在2023年公布,而后大学将向英国政府提交正式审议,以建立每周工作32小时的制度。
研究人员希望,总共能吸引20到30家企业参与该活动。截至目前,包括佳能英国分公司、连锁超市Morrsions、快消巨头联合利华在内的大公司均表达了参加的兴趣。
总部位于爱丁堡的 佳能欧洲医学研究中心(Canon Medical Research Europe)主要开发医疗和人工智能软件, 该公司将在其140名员工中试验一周工作4天。
佳能研究中心的专家Ken Sutherland说:“我们认识到,在大流行期间,工作模式和人们对工作生活平衡的关注已经发生了重大变化。”
“作为一个积极响应的雇主,我们一直在考虑如何调整工作实践,以确保员工认为工作是有意义、有成就感和富有成效的。正因为如此,我们非常希望试行4天工作制,看看它是否适合我们。”
与此同时,总部位于英国伦敦的快消巨头 联合利华也将加入该项目。去年,联合利华新西兰分部已经试点了一周4天工作制,并计划 延长到今年6月。
此外, 英国连锁超市Morrisons表示,将在其位于 布拉德福德(Bradford)的总部也将引入一周4天工作制。
当然,除这些家喻户晓的企业外,UK 4 Day Week Campaign还在官网上列出了参与一周四天工作制的完整公司名单,涉及 医疗、IT、电商等领域, 员工规模从 20人左右到100人以上不等 。
完整名单:下面这些公司已开始试点一周四天工作制
全球范围内,都有哪些缩短工时的先例?效果如何?
事实上,在这一试点计划之前,不少企业都曾尝试过缩短工时,并取得了一些成绩。这其中既有英国本土的,也有其他国家的。
2021年11月, 电子银行Atom Bank成为英国最大的四天工作制雇主,其430名员工全部改为每周4天、共34小时的工作制,且工资没有减少。
此外,英国 市场营销公司Engage Hub也已实行每周4天工作制,该公司员工可以在周三或周五任选一天休息,每8周轮换一次。
至于其他国家缩减工时的知名案例,就不得不提 冰岛和 日本。
目前,冰岛已有86%的员工每周工作35小时,如今正在酝酿迈向下一步——每周工作32小时,即每周四天工作制。
早在2015至2019年期间,冰岛就进行过一次缩减工时的试点活动, 主要涉及幼儿园、办公室、医院等公共社会服务部门。
当时,有2500名冰岛员工( 相当于冰岛劳动力的1%)进行了每周工作四天的尝试。
试验结束后,参与者们普遍反映生活压力小多了,幸福感提升,且工作效率也同时提高了25%-40%,员工士气亦有大幅提振。
说完了北欧福利国家的典范,我们再把视线转移到加班文化盛行的日本。
2019年8月, 微软日本办公室(Microsoft Japan)试行每周四天工作制且不减薪,2300名员工连续5个周五放假。
该公司表示,生产率提高了40%,会议效率更高,员工也更快乐,休假时间更少,还节省了用电量和用纸量。
或许是受到微软日本的启示, 日本消费电子集团松下公司(Panasonic)宣布2021年加入“一周四天工作制”的雇主名单,以 吸引和留住人才。
缩短工时引发了哪些争议?
虽然上述缩短工时的案例都大获成功,但各界人士对这项举措的利弊依然众说纷纭。
在解读弊端之前,我们先来看缩短工时的 好处。
4 Day Week Global组织称,大量研究表明, 每周四天工作制可以提高工作效率,降低公司开支,提升员工幸福感。
63%的企业发现,每周工作四天更容易吸引和留住人才;
78%每周只工作四天的员工感到更快乐,压力更小。
英国绩效营销平台Affise还指出, 缩短工时能产生一定的经济效益。
有数据显示,引入四天工作制将使英国商业街销售额增加约580亿英镑,这是因为每周三天的假期会让购物者多出20%的购物时间,与爱好、园艺和DIY相关的预期支出也会增加。
除了会产生这些好处,我们也来看看缩短工时有那些意想不到的副作用。
尽管活动人士一直在推动实行每周4天工作制,但批评人士认为,这将给员工们带来 更大的工作压力,因为他们必须在更短的时间内完成更多的工作。
此外,缩短工时在 以客户为导向、或者类似NHS等24/7运营的紧急服务类工作中是不现实的。
还有人指出,虽然规定的工作时间减少了,但由于工作量不变,因此真正的工作时间并未改变,由此导致的加班工资还 会给雇主带来额外成本。
例如,法国进行的一项一周4天工作制试验发现,员工们依然需要5天时间完成既定任务,这也导致公司需要为员工额外的工作时间支付报酬。
英伦投资客写在最后
纵观各国缩减工时的实践,我们能看到政府、企业和学界正努力将人性化和长期主义的理念写进用工制度。
正如组织方所言:“每周四天工作制挑战了目前的工作模式,让公司不再仅仅只盯着员工的工作时间,而是更加关注 效率。2022年将开启新工作主义的未来。”
随着一周4日工作制计划的推进,相信会有越来越多的英国企业加入这一试点。
展望未来,如果这一用工制度真的被政府采纳,届时打工人的幸福感将大大提升,从而实现真正的工作生活平衡(Work life balance)。
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文 ∣ Sherry
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