21天效果营销：如何攻克品牌“老化”的难关？
品牌老化，是不少企业主心里明白却又不愿意面对的一个话题。
随着消费者的成长以及产品生命周期的不断演变，品牌的老化也是正常趋势。一般来说，品牌的发展的路径是：起步-高速发展-稳定发展-逐渐走下坡路。到了关键节点，是任由发展还是重新开始？
在竞争激烈的当下，消费矛盾且复杂，在这种情况下，品牌抓住客户需求，攻克“老化”的难关？本文蓝杉互动提几点建议，供企业主开拓思路，重新定义方向。
品牌老化难题
1. 留存和拉新
① 留存
继续服务现有客户，减少流失，尝试不同的方式，增加客户与品牌的粘性。
② 拉新
找准卖点，吸引新人。学会在现有的基础上做出改变，学会用户群的更新迭代，与消费者不断进行交流，增加话题性传播内容。
2. 多品牌策略
在企业品牌规划中，蓝杉互动会建议一些有资金有实力的公司尝试多品牌策略。将产品品牌与公司品牌分开，新的品牌尝试新的产品、面对新的市场、用新的运营模式。
多品牌的好处是分散了风险，即便是尝试不成功，对公司品牌没有太大的影响，大不了再来过。还有，如果原有品牌之前很强，曾经是不少人的记忆，那么创立新品牌说不定还可以唤醒沉睡客户，值得尝试。当然，风险也很大，所以就看品牌如何去开拓新的市场和人群了。
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3. 开发新市场、新客户
如果不适合使用多品牌策略，可以尝试寻找新的市场，开发新客户。业务拓展不但能给创新争取时间，也能为品牌带来活力甚至增值。就算百年“老品牌”只要不断求变，开拓新的消费群体，都可以在新的市场中焕发生机，更别说其他相对年轻的品牌了。
有一定实力且成熟的品牌，也可以通过下沉市场或者开拓海外市场，来获取新的机会。比如说：麦当劳、肯德基、宝洁；还有国内品牌飞跃、波司登等。
4. 营销方式创新
随着互联网的发展，营销模式不断发生改变，从个人推销-电视广告-品牌IP-KOL代言-口碑-自我传播。面对新生代的消费群体，品牌在营销模式上要学会做出改变，积极拥抱社交媒体，用新的组织去应对新的变化。返回搜狐，查看更多
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