最近几年，中国网民的上网时间基本稳定在一天四个小时左右，但在线音乐作为一种娱乐方式，虽然面临着来自短视频、手游对用户上网时间的激烈争夺，但其渗透率依然在快速提升，2017年每十个网民中就有六个使用在线音乐，而到了2018年，据QuestMobile 测算，每十个网民中就有七个使用在线音乐，而且接近四成的用户在24岁以下。海量的用户支撑起了四款月活过亿的产品，从高到低依次是：酷狗音乐、QQ音乐、酷我音乐和网易云音乐。但由于市场足够大，豆瓣FM虽然不在第一梯队，但依然握有一波铁杆用户。

第二大特质是：产品独占性不明显；

与互联网的赢者通吃铁律不同，中国的在线音乐市场，不但老大没有通吃整个市场，而且老二至老四在市场上都颇有影响力：以月活用户规模而论，第一名酷狗音乐与第二名QQ音乐差距不到六千多万，而第三名酷我音乐和第四名网易云音乐的差距也只有一千多万，都不到10%，而且彼此的替代效应不明显，QuestMobile 调查显示，2018年7月，腾讯系音乐App与网易云音乐App重叠人数高达5750万，腾讯系独占用户比率从2018年的95.7%下降到了92%。从这个角度看，随着豆瓣FM的加入，有助于提升腾讯系的用户独占率水平。

豆瓣FM的「三宝」

豆瓣FM并入DNV不过八个月即获腾讯音乐投资，还在于自身的特殊价值：

其一，上线十年的数字财富。

历史对于失败者是包袱，但对于幸存者则是资产。豆瓣FM不但是国内上线最早的音乐流媒体，同时还是最早应用个性化算法推荐的音乐流媒体平台。十年前上线时，豆瓣FM秉承豆瓣一贯的简洁风格，专注为用户「播放喜欢的音乐」，即通过红心、不再播放、下一首三个按钮，长时间追踪其用户的音乐偏好，了解越多、推荐越精准，积攒许多后起之秀无法速成的数字财富。

其二，不油腻的用户。

和在线音乐市场的奇葩类似，豆瓣网友也被视为神一样的存在。豆瓣是国内为数不多月活用户超过其注册用户的App（原因自行脑补， 比如很多查看电影评分的人并未注册）。如果说微信和微博分别代表了国内舆论场的客厅社交和广场社交，那么豆瓣则是不折不扣的兴趣社区，它比微信、微博都年长，但依然洋溢着青春的气息，一个关键要素是它的粘性来自气味相投，以及在商业化上的极为克制，故而上线十四年而未油腻。由于大部分用户都来自豆瓣，因此，不油腻也是豆瓣FM用户的一大特点。

其三，庞大的音乐人储备。

豆瓣FM还有一个为人所忽略的价值：DVN旗下拥有三千多专业音乐人，他们来自五十多个国家，包括为《末代皇帝》配乐的上野耕路等国际著名音乐人，以及他们的15万首音乐版权；此外，豆瓣音乐合并进入之后，又带来了近五万独立音乐人以及四十多万首原创歌曲。掌握了音乐人，也就是掌握了音乐工业的源头。这可能也是腾讯音乐看中豆瓣FM的另一重要原因。

会有第二春吗？

全新的豆瓣FM 6.0版本即将推出，这也预示着一段新历程的开始，但此刻，国内在线音乐市场看似已经颇为稳固——腾讯系+网易云+虾米——豆瓣FM的机会在哪？

豆瓣FM 6.0先行版产品界面图

机会既也是市场给的，更多的还是自己挣的。总的来看，相比同类产品，豆瓣FM的产品气质依然有着极高的辨识度，再加上豆瓣社区的流量滋养和腾讯音乐的内容加持，迎来第二春应该是大概率事件，市场机会不错，具体看：

机会之一在于卓尔不群的独特气质。简洁是豆瓣最为突出的产品特质之一，当同类产品都在往社交、会员付费上飞奔，界面入口眼花缭乱，如果豆瓣FM真能做到DNV音乐集团CEO唐子御对它的定位：「打造成为国内最纯粹、轻量与简洁的音乐流媒体」，让用户真能「与喜欢的音乐不期而遇」，出奇制胜也未可知。

机会之二在于1.5亿豆友的庞大潜在用户积累。阿北曾把豆瓣比喻为「一座仁者见仁、智者见智的城市」，而生活其中的月度活跃用户已经超过3亿人，其中注册用户1.5亿，他们正是豆瓣为豆瓣FM从8亿网民中筛选出的潜在用户。由于用户的口碑依然还在，得比许多新产品高成本的冷启动，即将上线的豆瓣6.0，召唤老用户的成本要低得多。

机会之三在于腾讯音乐优势资源加持。与其他被投公司沾光腾讯流量红利不同，豆瓣FM本身有来自豆瓣流量的滋养，以及豆瓣书影音铁三角之间的协同效应，而借力腾讯音乐的更多的则是其版权的内容红利，仅从这点看，豆瓣FM就在产业上游占据了有利资源。

机会之四在于先进的算法技术和历史积累。虽然以文艺气息浓郁而闻名，但豆瓣FM一上线带有强烈的技术基因，在大部分网民不知推荐引擎为何物的2009年，豆瓣FM已通过算法来向用户进行音乐推荐，这正是被腾讯音乐尤为看中之处。即将上线的6.0版，不仅带着对用户十年数据的积淀，同时还打通了豆瓣的社区资源和腾讯音乐的内容资源。

当然，作为一个在豆瓣FM上听了近一万首的无用豆瓣用户，我依然满怀偏见地期待在即将上线的豆瓣FM6.0版上「与喜欢的音乐不期而遇」。 返回搜狐，查看更多