近些年来，移动互联网应用普及、各种模式交错，网络化的讨论和探索热闹非凡。借助互联网获取订单，营销企业品牌，线上线下互动促进的设想激励着广告企业的经营者前仆后继，进而促成了一系列业内外解决方案的诞生。在市场上，可以看到用于内部管理的ERP管理软件，可以看到获取订单的电商网站，可以看到作为营销窗口的微信产品。在当前经济下行，全行业业务缩减的形势下，不少企业把网络化当作治病良方，甚至是一颗救命稻草，视若珍宝。

不过，显而易见的问题是：第一，广告企业的经营者需要在管理软件、电子商务平台、微信营销三个方向分别物色不同的产品来使用；第二，即便找到了不错的各类产品，也无法将他们集成统一。推广、客户、订单、业务信息分散在各个独立的系统。

甚至，更为突出的问题是：电商、微信的应用总是那么鸡肋，尝试的企业颇多，有所建树的凤毛麟角。广告企业所做的努力和牺牲表明，获取网络化收益绝非易事。新挑战下的思路应该是以获得盈利为目的，在统一的架构下，选择切实可行的网络化方向去行动。