记得《奇葩说》有一集的辩题是，“如果可以一键为孩子定制完美人生，你要不要按”。当时我最喜欢的辩手傅首尔说，“不按”。

因为她觉得她认为完美的人生，并不一定是她儿子想要的。“比方说，完美人生得有个完美的恋人吧，那我觉得我儿子的恋人得是，肤白貌美大长腿，可是我儿子长大了，国际化审美，小眼雀斑蛤蟆嘴，上哪说理去”？

我很赞同她的观点，完美人生，如果不是自己选择的，连完整都算不上，又何谈美呢。不过这个辩题给人最多的思考，我认为是规划

关于人生的规划

关于发展的规划

关于职业的规划

以前觉得职业规划无非是给自己一个大方向，具体要怎么走，还是要走一步看一步，直到和他聊过之后，才知道原来职业规划可以制定的这么精细，而且真的可以一步一步的，实现自己想要的生活。

周辉 家居软装设计1804班学员

北京尚家装饰材料有限公司创始人

他的规划，可以从大学开始说起第一步，就是坚定的选择了市场营销专业，尽管当时其他专业更好找到工作。大学毕业后，同学们考研的考研，工作的工作，而他不考研的理由是，先工作三年，然后读MBA，这样带着工作中遇到的问题去学习，学到的知识就能更好的运用了。于是果然，三年后他去读了北京师范大学MBA。

2010年毕业之后，他成了梅花集团的一名业务员。

可是频繁的工作调动，让周辉认为对自己的发展没有好处。在经历了哈尔滨、齐齐哈尔、湖南、江西跨变半个中国的调动后，在上海的那个月，他决定辞职，他认为自己需要职业规划，于是2011年，他选择在北京扎根。很机缘巧合就进入了地毯行业，做到15年的时候，行业整体下滑，老板投资出现了问题，公司倒闭了。

三月份，公司倒闭，五月份，周辉便带着店里的几位老员工出来创业。

这一年，他27岁，说是不得已，但也在他的规划之中。

分析了公司倒闭的原因，周辉做了自我分析、客户群分析、市场分析，写了一个详细的创业计划书。在计划书中，他规划好了，公司第一年的预期是什么，产品怎么发展，收入多少等等。

公司按照计划，先做地毯产品，随后加入了壁纸等多样产品，然后根据客户反馈及时调整，这样有条不紊的进行着。

拓展产品种类后，公司又引入了订单制。

“尚家”会为客户提供图库，几万种图案任顾客挑选，为了更好的提供服务，还签约了设计师。

公司网站： www.bjshangjia.cn

因为他清楚的知道，单纯做材料商，利润会越来越低，竞争力也会越来越低。想要不单做材料商，产品就要放到软装里，如果能把设计这块短板补上，公司提升业绩不成问题，于是他又制定了新的规划——学习软装。

“去年就有学习的打算，但是我当时没时间，就让我爱人来了，她也是家居软装设计1712班的学员。”因为爱人来了之后，每天学习、画图、加班、做作业，虽然累却觉得收获很多，于是周辉就推掉今年四月的事情，空出一个月来学习。

而所有需要他参与的事情，都推到了五月，因为他有自己的规划，那就是，身为管理层，工作重心要在宏观把控上，公司往哪个方向发展，在哪个地方需要投资，这需要他相关行业的知识面很广，所以学习是很重要的。

正因为是管理层，他并不会针某一单独模块去学习，像花艺绿植、软装布艺等，对他来说就知识面的拓宽，也就是样样要明白，但无需去精通。

“所有的课程模块对我来说都有用，也刺激我去学习更多东西。我不会手绘，但是我知道如何去找会画的人，灯光我不会调，但我知道调成什么样才对，这就是更好的把控。”

除了收获，我问了他，学习后的感受，他说，“感觉不错，从专业知识的学习、学习氛围、同学相处交流来看，都达到我的预期了。一直保持着学习的想法，学会专业知识是首先的，然后在和大家交流的时候，从每个人身上吸取经验。比如同学们做方案的时候，很多方面都是可以学习的。”

再看看他刚来中赫时，说的自己的学习目的：系统性学习软装的理论知识，更好的结合实践工作为客户服务，提升自我，同时，通过与同学们的交流沟通，吸收每个人身上的优点和精华。就连这一个月的学习与收获，也是按照自己制定的去完成的。

我在关于他的报导上，看到他曾说过一句话：对上不攀比，对下不鄙夷，我所想要的生活，正在一步步实现。我不敢说他这样的人生是完美的人生，但是按照自己想要的去定制人生，并一步步实现，这样的人生才完整。

人生可以定制吗？

三十岁的周辉用他的经历告诉我们

可以