随着业务的发展，每个产品都需要对应数量的开发者作为支撑，但在长期的协作中，我们发现开发团队都会遇到一些普遍难点：构建速度慢、开发测试周期长、协作困难等。
在快速的业务迭代中，各团队的开发人员往往只会将所在团队的问题进行简单的优化，因此会存在各大团队重复造轮子、耦合严重的现象。
针对这种情况，需要将开发中遇到的问题进行抽象、形成一个统一的解决方案。
我们当时知道没有“银弹”，但经过不断探索与实践，不管是阿里的“大中台、小前台”，还是字节的大直播中台，我们有理由相信DDD+中台战略+微服务是权衡下的一剂良方。
业务是骨架，数据是血液，双中台相辅相成
不直面业务且缺乏中台战略的最大痛点在于团队效能低，可如果每个团队都直接面对终端客户就需要每个成员都既要懂业务，也要懂开发，既要懂UI、应用，还要懂数据库，甚至大数据。每个人都是全栈，这样太“贵”了。
没有哪家企业能忍受慢且贵！
随着业务的不断发展，“前台+后台”的⻮轮速率“匹配失衡”，中台战略下的微服务架构成为企业对抗高并发、稳定系统的首选，也将展现长足的竞争优势。
当然，这套体系的构建庞大而复杂，如何通过架构设计实现灵活与稳定的平衡，这是很多开发人员向上发展的必修课，我也在努力补课中。推荐你一个我听过的口碑好课——《架构设计15节精要详讲》，快速厘清思路，瞄准问题本质。由前58集团技术委员会主席孙玄联合快狗打车CTO沈剑打造，结合了十几年一线大厂的实践经验，入股绝对不亏！
听完后，我的最大感受就是接地气，以前困惑的问题有一种豁然开朗的感觉，甚至好几次我一边听一边脱口而出，“啊，原来是这样啊”！
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书目明细
01
我为什么向你推荐这门课？
主讲老师孙玄在多年首席架构师的经验中发现：百万年薪架构师的顶级思维模型之一，是根据（业务）场景Balance的架构设计思维模型。BAT超一线大厂架构设计固然优秀，但照搬拷贝就变得很可笑。作为顶级架构师你需要根据所处公司的业务特点、请求并发、数据规模等场景给出灵活优雅的架构设计解决方案，满足公司未来6个月到2年的业务发展需求。
3天时间，深度讲解架构设计之道，让架构发挥真正的价值。
模块一：什么样的架构设计才能实现灵活与稳定的平衡
大白话讲解架构演进关键要素，如何解决重复造轮子和数据孤岛的问题，详解服务如何拆分才更优雅、更科学，以及如何降低复杂度。
模块二：架构设计实践（上）
详解架构设计局限性及破局之道，高并发场景下如何进行架构调整。
模块三：架构设计实践（下）
通过企业级真实案例再现秒级新业务接入如何实现，理性分析如何进行权衡取舍，并揭秘9大顶级架构设计思维模型。
02
3天，你能学会什么？
在架构师领域，这门课的讲师前58技术委员会主席孙玄的技术实力和架构设计思维模型可谓有口皆碑，这次倾力打造中台战略下微服务架构课程，目的就是为了让大家掌握这一难啃知识点，同时掌握百万年薪架构师的顶级思维模型，剑指年薪百万！
在真实项目实践中，获取和提升以下能力：
从宏观角度介绍中台战略的产生背景、业务机制、得与失；
从数据方面讲解数据中台的设计实践；
从服务链接、服务拆分等角度看待中台的业务抽象及数据收敛性；
从架构层面下讲述微服务技术在中台的落地实践。
03
谁带你学？有哪些课程服务？
明星级教学教研团队，全流程服务有保障
金牌教研团，平均从业年限10年以上，具备大厂实战经验，对技术深度钻研，对教学精益求精，历时半年精打细磨。
行业大咖级主讲，作为前蔷薇控股集团高级架构师、技术委员会开创者，曾经从无到有搭建了一支40+的研发团队，拥有丰富的授课经验，深受学员的喜爱。
备教测练评学习闭环，帮助学员循序渐进提升技术硬实力，老师全程辅导，稳步提升职场软实力。
名师好评如潮
教研教学双向保障
适合人群
如果你是一名：
✔ 系统架构师
✔ 业务架构师
✔ 云原生架构师
✔ 大数据架构师
✔ 硬件/嵌入式系统架构师
✔ 运维架构师
✔ DBA架构师
✔ 测试架构师
✔ 解决方案架构师
✔ 技术负责人/技术经理/技术总监/技术VP/CTO
✔ 项目经理/项目总监
✔ 进一步提升架构设计认知和思维模型的其他职位
那么中台战略下微服务架构设计与实践这门课，正是为你量身定做的！
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1.99提升架构设计核心能力
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